Качество — высший приоритет

• 25.07.2025
• 15:26
• Газета "Энергия"

На два дня, 10 и 11 июля, Машиностроительный завод стал площадкой совещания руководителей по качеству предприятий Топливного дивизиона госкорпорации «Росатом». Его организаторами выступили директор по качеству АО «ТВЭЛ» Андрей Сухнев и заместитель гендиректора по качеству АО «МСЗ» Иван Пчелин.

ПРИЗНАНИЕ ЗАСЛУГ АО «МСЗ»
В совещании участвовали заместители гендиректоров Новосибирского завода химконцентратов, Чепецкого механического завода, «НПО Центротех» из Новоуральска, Владимирского производственного объединения «Точмаш», ООО «НЗХК-Инструмент», а также директор по качеству ООО «РЭНЕРА» - производителя литий-ионных аккумуляторов и накопителей энергии, главный эксперт ООО «РосАТ» - лидера в области аддитивных технологий и начальник отдела качества ООО «Росатом Металл Тех» - дивизионального интегратора по направлению «Металлургия».
Почему именно АО «МСЗ» был выбран для проведения данной встречи и в чём заключается ожидаемый результат? На этот вопрос Андрей Сухнев ответил так:

- Это признание успехов электростальского завода в направлении обеспечения качества и улучшения связанных с ним процессов. Отличительная черта этого предприятия - стабильность. Не случайно один из лозунгов Элемаша - «Традиционная надёжность». Здесь была проделана большая работа по улучшению системы управления качеством, что является несомненной заслугой руководителей и сотрудников АО «МСЗ». Хотелось бы, чтобы директора по качеству других наших предприятий получили наглядное представление и примерили у себя какие-то инновационные или технические решения. Мы также рассчитываем на обмен опытом и интересный диалог между разными отраслевыми командами, потому как несмотря на схожесть подходов к вопросу качества, у каждого есть некая специфика. Практика показала, что подобные живые встречи на производствах - это ценный формат, который будем развивать и дальше.
Далее состоялся технический тур в цеха по изготовлению трубной продукции и комплектующих изделий для твэлов и ТВС с акцентом на обеспечение качества, в т.ч. автоматизацию и оптимизацию контрольных операций, а также идентификацию и прослеживаемость материалов в ходе изготовления продукции. Цеха № 42 и № 52 были выбраны не случайно, а как подразделения, которые системно демонстрируют стабильное качество изготавливаемой продукции.

ЗАЛОГ КАЧЕСТВА - КОЛЛЕКТИВНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Трубное производство – большое направление практически для всех предприятий дивизиона. В той или иной степени, все заводы АО «ТВЭЛ» используют или сами производят данную продукцию, поэтому цех № 42 весьма заинтересовал участников совещания.
Начальник цеха Михаил Егоров пояснил, что высокие показатели достигаются за счёт системности работы. В первую очередь, это ведение постоянного анализа несоответствий, поиск коренных причин их возникновения, разработка мероприятий по их устранению. «Если что-то не получилось, разрабатывается новая программа до тех пор, пока проблема не уйдёт», - пояснил Михаил Валентинович.

Специалисты внимательно прислушивались к словам начальников участков, которые объясняли, что качество обеспечивается на всех стадиях процесса, все результаты выполнения технологических и контрольных операций фиксируются, имеется полная идентификация и прослеживаемость продукции.
Обойдя несколько участков цеха № 42, гости оценили современное высокотехнологичное оборудование производственных цепочек и автоматизацию контрольных операций.

ПРИДЕРЖИВАЕМСЯ ПРАВИЛА «ТРЁХ НЕ»
Не делай брак, не передавай брак, не принимай брак - непреложная трудовая установка каждого сотрудника цеха № 52, чья деятельность также максимально близка для предприятий АО «ТВЭЛ». Начальник цеха Николай Мазуров назвал своё подразделение заводом в заводе. К тому же, цех передовой, в том числе, и с точки зрения цифровых инструментов и инноваций. Здесь цифра реально работает и помогает производству в улучшении качества.
Во время экскурсии по цеху продемонстрировали новейшее цифровое оборудование и решения, исключающие человеческий фактор, такие как новая измерительная машина для автоматизированного контроля тел вращения без участия человека. Производительность её поражает. На замер сложного изделия у машины уходит в два раза меньше времени по сравнению с самым опытным контролером. Использование данной машины помогает высвобождать персонал для другой работы, что очень важно в условиях дефицита рабочей силы.

ЗА КРУГЛЫМ СТОЛОМ
Программа совещания включала в себя выступления, обсуждения и дебаты по актуальным вопросам качества. Лучшими практиками АО «МСЗ» по части организации управления несоответствиями и поставщиками закупаемых материалов поделился заместитель гендиректора по качеству Иван Пчелин.
В своем выступлении Иван Викторович отметил, что качество продукции является одним из высших приоритетов Машзавода. Оно закладывается на всех этапах: начиная с заключения контракта, разработки конструкторской документации и технологии, изготовления и контроля производства продукции и вплоть до анализа эксплуатации. Качество обеспечивается на всех процессах деятельности предприятия: от управления персоналом и оборудованием, включая закупки, хранение и транспортирование.

- Мы постоянно улучшаем систему управления качеством. Наши сотрудники играют ключевую роль в достижении высоких результатов деятельности предприятия и обеспечении качества выпускаемой продукции. За качество продукции отвечает каждый. Все, без исключения вносят в общее дело свой вклад. Мы создаем условия, в которых сотрудники могут раскрыть и реализовывать свой потенциал, безбоязненно сообщить о проблемах на производстве, осознать свою долю ответственности и вклад в конечный результат, - сказал Иван Пчелин и добавил: - Сотрудники подразделений Машиностроительного завода ежегодно являются победителями и призерами конкурсов «Лидер качества», «Адрес качества», ТVEL SKILLS (компетенции Управление качеством и Аналитический контроль).
Говоря об успехах Машиностроительного завода в области качества, важно отметить отсутствие претензий, наличие постоянных заказчиков и появление новых. Это и есть важный показатель качества.
Обмениваясь мнениями, участники совещания признали, что на заводе отсутствует формальный подход, вовлекая в систему качества сотрудников всех уровней, чувствуется высокая культура производства, а у руководителей и представителей цехов горят глаза, когда они рассказывают о своей работе. Сразу видно, отметили гости, что люди на заводе работают единой командой, в которой тесно взаимодействуют все службы - производственные, технологические и качества.

Елена БАЛАШОВА