Машиностроительный завод: культура безопасности — наш главный приоритет!

• 26.04.2024
• 14:37
• События

К Всемирному Дню охраны труда

В Подмосковье, а именно в г.о. Электросталь, вот уже 107 лет работает предприятие, сотрудники которого знают о культуре безопасного поведения на производстве не понаслышке. В первую очередь, это объясняется спецификой выпускаемой здесь продукции. Трансформировавшись около 80-ти лет назад из завода по производству боеприпасов в крупнейшего в России производителя топлива для атомных электростанций, ледоколов и исследовательских реакторов, Машиностроительный завод (АО «МСЗ»; входит в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ») не просто уделяет повышенное внимание безопасности своего производства, а формирует у сотрудников особый менталитет, основанный на культуре безопасного поведения.

В канун Всемирного Дня охраны труда, который отмечается 28 апреля, мы рассматриваем опыт электростальских атомщиков в сфере внедрения культуры безопасности и анализируем причины его успешности.

Безусловное соблюдение законодательства

Машиностроительный завод – один из мировых лидеров по изготовлению топлива для АЭС, и руководство предприятия прекрасно осознаёт, что комплекс технологических процессов, обеспечивающих производство продукции, не должен отрицательно влиять на здоровье персонала. Риски для всех выполняемых работ должны быть приемлемыми. Один из главных факторов организации безопасного производства на МСЗ – безусловное соблюдение требований законодательства в области охраны труда.

Два вида контроля

Первый вид контроля - производственный. В АО «МСЗ» постоянно проводится контроль вредных или опасных производственных факторов на рабочих местах, контроль состояния оборудования, вентиляции, освещенности, проводятся измерения параметров микроклимата, проверяется санитарно-гигиеническое состояние санпропускников, раздевалок, душевых.
Второй вид контроля, установленный по согласованию с профсоюзной организацией завода, носит сокращенное название АОК – т. е. четырёхступенчатый административно-общественный контроль состояния охраны труда. АОК – важная составляющая всей системы управления охраной труда. Его цель – контроль состояния условий труда на рабочих местах, соблюдения работниками требований безопасности труда, правильности применения ими средств индивидуальной и коллективной защиты, реализации мероприятий по предупреждению производственного травматизма и профессиональных заболеваний и др. Суть такого контроля заключается в том, что руководители и специалисты подразделений завода вместе с представителями профсоюза из числа рабочего персонала обеспечивают общественный контроль соблюдения охраны труда и порядка на предприятии.

Безопасность - наша культура

В 2014 году в АО «МСЗ» был дан старт направлению «Культура безопасности». «По данным статистики, – рассказывает начальник отдела охраны труда АО «МСЗ» Андрей Карпунин, – как минимум в двух из трёх несчастных случаях главным виновником является не оборудование, не технологический процесс, а сам работающий человек, который по тем или иным причинам не соблюдал правила охраны труда и требования безопасности, нарушал нормальное течение трудового процесса, не использовал предусмотренные средства защиты. Культура безопасности базируется на необходимости воспитания персонала в приверженности безопасным приемам работы и поведению. А фундаментом культуры безопасности выступает личная ответственность».

Вопросам повышения культуры безопасности руководство АО «МСЗ» уделяет особое внимание. В середине 2022 года Машиностроительный завод присоединился к отраслевому проекту Государственной корпорации «Росатом» по повышению культуры безопасности, задачи которого – развить атмосферу открытости, доверия и осознанного отношения к безопасности, выстроить систему по выявлению и устранению предпосылок происшествий. В качестве экспертов проекта выступают специалисты Центра развития культуры безопасности АНО «Корпоративная академия Росатома». Ход реализации проекта лично контролирует генеральный директор АО «МСЗ» Дмитрий Багдатьев.

Лидерские и перекрёстные визиты

С 2023 года на МСЗ ежеквартально проводятся так называемые лидерские визиты безопасности, когда высшие руководители проводят открытые диалоги с рабочими: совместно обсуждают потенциальные риски при выполнении работ, проблемы в области безопасности труда и пути их решения, намечают планы и делятся ожиданиями.

Среди работающих инструментов повышения культуры безопасности необходимо также отметить перекрёстные лидерские визиты. Если в упомянутых выше лидерских визитах участвует высшее руководство предприятия – генеральный директор, технический директор, директора по направлениям, то в перекрёстных визитах принимают участие начальники цехов. «Это визиты непротокольные, дружественные, – рассказывает заместитель технического директора по контролю безопасности АО «МСЗ» Виталий Дарьин, – когда начальник одного подразделения «идёт в гости» к начальнику другого. Задача перекрёстного лидерского визита – обмен опытом. Руководители делятся друг с другом советами по повышению культуры безопасного поведения, общаются с людьми для выявления и устранения проблемных моментов. Такая система зачастую показывает очень высокую эффективность».

Самый неравнодушный

С целью повышения мотивации персонала на предприятии проводится конкурс «Самый неравнодушный». Цель конкурса – выявить самых неравнодушных в вопросах безопасности работников. Любой трудовой коллектив один раз в квартал может выдвинуть из своих рядов работника, которого коллеги посчитают самым активным в плане выявления предпосылок неправильных действий при выполнении работ, самым требовательным к соблюдению мер безопасности, в общем – самым неравнодушным. Этот работник будет участвовать в общезаводском конкурсе,и в итоге может получить достаточно серьёзный денежный приз.
Таким образом, деятельность АО «МСЗ» основывается на безусловном приоритете безопасности при принятии решений и выполнении работ, обеспечении безопасности во всех видах деятельности, чёткого распределения обязанностей и ответственности, основополагающей роли руководителей в обеспечении безопасности, реагировании на все виды нарушений и использовании извлеченных уроков, постоянного совершенствования деятельности по обеспечению безопасности, открытости и доверия в трудовых коллективах.